第三屆可持續城鎮化CEO理事會年會在北京召開
2016年10月20日，中國國際經濟交流中心與保爾森基金會合作發起的可持續城鎮化CEO理事會第三屆年會在北京召開，會議就如何充分利用企業的力量，支持中國實現可持續城鎮化展開了分組討論。此次年會匯集了TCL、阿里巴巴、萬科、蘋果、通用等中美兩國在制造業、互聯網、房地業行業的領軍企業。TCL集團執行董事吳士宏出席會議并發表講話，呼吁企業積極承擔社會責任，走綠色發展之路，并強調中國企業必須樹立綠色發展新標準。
可持續城鎮化CEO理事會是由中國國際經濟交流中心和保爾森基金會聯合發起設立的跨行業行動平臺，TCL集團董事長、CEO李東生是理事會18位重要成員之一。此外，中方成員還包括有阿里巴巴集團董事長馬云，萬科集團創始人兼董事長王石等。
TCL集團執行董事吳士宏女士在“綠色供應鏈”小組討論中發表講話
此次年會，就如何將可持續發展理念納入商業規劃，并通過行動建立最佳實踐，各成員企業領導人分別以“可持續城市”和“綠色供應鏈”為主題進行了分組討論。TCL集團執行董事吳士宏女士在“綠色供應鏈”小組討論中，結合TCL有關綠色工業體系建設，以華星光電為案例介紹了TCL的成功經驗及建設綠色供應鏈的重要意義。她表示，華星光電自投產以來，每年都將利潤的很大一部分投入在節能減排、污染治理等領域。如在水處理方面，華星光電通過建設人工濕地，一方面營建了良好環境，另一方面得到了市民與社會的支持，促進了企業發展。在節能減排方面，華星光電的指標非常嚴格，高于日本、韓國等同類企業。此外，TCL從2009年起開始，通過實施多個家電廢舊電器回收項目，在建立中國綜合性的環保產業方面做出表率，提升了其在家電行業的綜合競爭力，并為循環經濟在中國的發展樹立了新的標桿。吳士宏還表示，在發展綠色經濟方面，中國企業要以嚴格的標準要求自己，積極承擔起相應的企業社會責任。
據了解，TCL作為“中國消費電子業”中實施可持續發展戰略的代表型企業，為推進打造先進制造企業，在技術創新、綠色工業體系建設，以及綠色環保等方面均有突出的表現，也是國內第一家打造家電循環經濟產業鏈的企業，自2009年起，TCL對環保產業持續投入，并形成向家電制造業上下游發展延伸的全產業鏈發展模式，其可持續發展戰略體系，具有很好的借鑒價值。
TCL 以節能、降耗、減污為目標，以管理和技術為手段，實施工業生產全過程污染控制，使污染物的產生量最少化，其旗下的華星光電不僅是工業4.0建設的標桿企業，同時也是綠色建設的代表。通過主動踐行循環化改造，華星光電創建了綠色生態工廠，取得卓越的環境及經濟績效。至2014年，累計節電量相當于1 座中型發電廠的年發電量，年減排 CO2相當于種植 30 萬棵樹，單位能耗、水耗均在業界領先水平，多項循環化改造項目取得突出成效，2014 年度碳減排量交易獲利 778 萬元，被授予“鵬城減廢卓越單位”、“清潔生產企業”等多項稱號。其t2 項目從設計之初，已注入綠色基因，擁有16 個節能減排項目 與主體工程同時設計和施工，其中四個項目成功獲批國家專項資金支持，可實現廢水、廢氣、 固體廢棄物的處理和再利用，預計年總回收效益達 2.6 億元。此外，還嚴格執行全球同行業最嚴標準——地表水 IV 類排放標準。
