問題：改造后能源費(fèi)用省了產(chǎn)能也降了
三和管樁是中山市專業(yè)生產(chǎn)預(yù)應(yīng)力混凝土管樁的知名企業(yè)。2008年珠海查理科技節(jié)能有限公司與三和聯(lián)系，希望通過EM C模式改造三和管樁的生產(chǎn)設(shè)備。經(jīng)談判查理節(jié)能方面提出，它們出資300萬及提供技術(shù)支持。改造之后節(jié)省下來的能源費(fèi)用，前三年按照三和管樁和查理節(jié)能3：7的比例分成，后兩年按照5：5分成。5年后不需返還。
三和管樁的生產(chǎn)工藝?yán)铮幸粋€環(huán)節(jié)是管樁養(yǎng)護(hù)，此前三和一直使用蒸汽方式養(yǎng)護(hù)。查理節(jié)能勘察后將蒸汽養(yǎng)護(hù)改成了熱水養(yǎng)護(hù)。技術(shù)改造后，三和管樁的能源消耗節(jié)省了30%，每個月可省21萬元左右，查理節(jié)能在前三年也每月獲得49萬元的收益，半年時間收回投資成本。
三和管樁的節(jié)能工作負(fù)責(zé)人秦經(jīng)理談到，如果單從E M C項目模式上看，三和管樁確實(shí)在節(jié)能方面受益不淺，但是這個改造也有負(fù)面影響。如技術(shù)改造后，新系統(tǒng)與原有的養(yǎng)護(hù)池不匹配導(dǎo)致滲水，而且管樁的養(yǎng)護(hù)時間從原來的5個半小時提高至7小時，這就導(dǎo)致公司在相同的時間內(nèi)產(chǎn)量有所下降。盡管如此，三和管樁仍然認(rèn)可節(jié)能改造。今年5月，三和就利用查理節(jié)能的技術(shù)，投資60多萬元做了一個余熱利用方案，一天可節(jié)約用煤11.28噸。
困擾：利益分配影響E MC模式推廣
為何三和不繼續(xù)采用E M C模式由專業(yè)公司進(jìn)行節(jié)能改造呢？秦經(jīng)理談到，此前按照企業(yè)每月30天最高產(chǎn)能計算能耗，并以固定模式的比例分成方式，對企業(yè)不太公平，因為企業(yè)每個月的產(chǎn)能不穩(wěn)定，比如現(xiàn)在接近國慶春節(jié)放假停產(chǎn)，但仍然要向投資方支付節(jié)能的耗能比例分成。
這個被企業(yè)稱做“分配不均”的模式，實(shí)則是當(dāng)前很多企業(yè)所抵觸的問題。中山市迦南節(jié)能環(huán)保科技有限公司總經(jīng)理馮偉銘表示，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，企業(yè)更關(guān)注直接效益。為數(shù)不少的企業(yè)負(fù)責(zé)人非常歡迎節(jié)能改造，但是不接受改造后的利益分配，因此他們寧愿選擇一次性買斷技術(shù)，而不是長期合作。
此外，一個企業(yè)一般有多種能耗，比如水、電、煤等能源同時使用，而節(jié)能技術(shù)或節(jié)能產(chǎn)品公司經(jīng)常僅能做單一能源的節(jié)能。馮偉銘稱，可能在改造了用水的能耗過程中，又增加了電的能耗，這種“碎片化”的改造也影響著耗能的整體改造。
不過，對節(jié)能公司而言，他們也擔(dān)心投資“打水漂”。中山一位不愿具名的官方人士稱，一般而言，耗能大的企業(yè)，經(jīng)營效益也難提升，這些企業(yè)在當(dāng)前激烈的競爭之下，說不定什么時候就倒閉了，這也影響了投資方的熱情。
[未來]
成立協(xié)會希望解決“碎片化”及風(fēng)險問題
日前，中山市節(jié)能行業(yè)協(xié)會成立。據(jù)介紹，此為中山市首個沒有官方人士擔(dān)任行業(yè)協(xié)會職務(wù)、沒有任何官方背景的協(xié)會。該協(xié)會將致力于解決當(dāng)前EM C模式推廣中遇到的“碎片化”問題，整合各方資源，全力推進(jìn)市場化節(jié)能改造。據(jù)了解，節(jié)能行業(yè)協(xié)會首批有106家會員，協(xié)會會員構(gòu)成涵蓋用能耗能大戶，節(jié)能咨詢服務(wù)公司及機(jī)構(gòu)等。
中山市節(jié)能行業(yè)協(xié)會秘書長李曉靜表示，中山市的節(jié)能改造工作推行不順利，目前已經(jīng)完成的節(jié)能改造不及中山節(jié)能潛能的1%。此前的節(jié)能相關(guān)單位均是單打獨(dú)斗，對耗能企業(yè)的改造也僅能進(jìn)行部分的改造，整個節(jié)能市場都是“碎片化”，因此也影響了節(jié)能項目的推廣。而對于目前企業(yè)與投資方共同擔(dān)心的“風(fēng)險”問題，南都記者獲悉，節(jié)能行業(yè)協(xié)會意向引入銀行、保險行業(yè)，通過銀行解決節(jié)能改造資金問題，保險公司擔(dān)保改造風(fēng)險以及資金回收難題，雙管齊下，為EM C模式在中山的推廣保駕護(hù)航。
[背景]
中山共有300多家市重點(diǎn)用能單位
根據(jù)《關(guān)于做好“十二五”我省重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理工作的通知》和《中山市重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理辦法》等文件要求，中山2012年綜合能源消費(fèi)量1000噸(含1000噸)標(biāo)準(zhǔn)煤以上、5000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以下的企業(yè)將被納入中山市重點(diǎn)用能單位范圍。有業(yè)內(nèi)人士透露，中山共有國家級重點(diǎn)用能單位50多家，市級重點(diǎn)用能單位300多家。原計劃今年將分批次公布各重點(diǎn)用能單位名單，不過自3月18日公布首批68家企業(yè)名單之后，至今未有第二批企業(yè)名單公布。
統(tǒng)籌：南都記者 王文杰
采寫：南都記者 李潔瓊
