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LED顯示屏行業(yè)已成為“三高胖子”?
來源:綠色節(jié)能網(wǎng)
2017-06-23 13:12
 創(chuàng)新,在商業(yè)世界幾乎是一個家喻戶曉的詞匯。在西方,超過60%的標(biāo)準(zhǔn)普爾500強(qiáng)公司都把“創(chuàng)新”融入公司使命之中,并在市場營銷、品牌宣傳的時候,刻意地使用“創(chuàng)新”這個詞。同樣創(chuàng)新也是LED顯示屏行業(yè)發(fā)展的重要“生命力”。
“創(chuàng)新”浪潮席卷,轉(zhuǎn)型勢在必行
近日,深圳通普科技有限公司董事長龐桂偉在一次活動的開場白說到:“十年前,LED產(chǎn)業(yè)是個多油水的小胖,現(xiàn)在數(shù)據(jù)依然很胖,但到底是虛胖還是真胖?,這是一個人工成本高、廠房租金高、管理成本高的‘三高’胖子”。量產(chǎn)、規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈整合、技術(shù)創(chuàng)新……他的腦海里涌現(xiàn)出這些關(guān)鍵詞。“創(chuàng)新才是王道。”龐桂偉的一番話,道出了企業(yè)家的心聲。
有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2014年我國LED企業(yè)數(shù)量為2萬余家,2016年底我國LED產(chǎn)值達(dá)5216億元,同比2015年增長22.8%。隨著我國LED顯示技術(shù)水平不斷提高,規(guī)模不斷擴(kuò)大,據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測,未來幾年,全球LED電子顯示屏的市場需求仍將保持快速增長,年均增速將超過20%,預(yù)計到2020年,全球LED顯示屏的市場規(guī)模將達(dá)到300億美元,而中國將是最重要的制造基地。
而我們也看到,大量的屏企扎堆,很多屏企出現(xiàn)“增收不增利”的現(xiàn)象,事實上,近幾年來很多屏企也已紛紛走上了創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之路。無論是上市屏企,還是中小廠商,幾乎都全部投身到了這場轟轟烈烈的轉(zhuǎn)型大潮當(dāng)中。于是人們都在說企業(yè)一定要“創(chuàng)新”。
然而人LED屏企需要什么樣的創(chuàng)新?又該如何實現(xiàn)創(chuàng)新呢?
LED屏企“創(chuàng)新”破局的三點啟示
縱觀行業(yè)中一些企業(yè)的“創(chuàng)新”轉(zhuǎn)型成功,他們都逐漸找到了自身的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之路。而給我們“創(chuàng)新”實踐最重要的啟示有三點:
第一,只有專注于某一產(chǎn)業(yè)或領(lǐng)域,才能夠在產(chǎn)品、技術(shù)、客戶等方面形成積累,繼而在企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級和走向海外市場時占據(jù)主動。例如一些企業(yè)一直專注于某一個細(xì)分領(lǐng)域市場,其成為行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的代表著與領(lǐng)導(dǎo)者,依靠的就是集中力量,攻其一點形成突破的聚焦戰(zhàn)略。而一些企業(yè)同樣深耕渠道市場,圍繞渠道市場不斷拓寬服務(wù)范圍,顯而易見,專注聚焦的戰(zhàn)略正是這些企業(yè)始終能夠快速創(chuàng)新轉(zhuǎn)型成功的原因之一。這種“專注力”一方面使得其能夠?qū)蛻舻耐袋c和難點有更深刻的認(rèn)識和了解,從而幫助客戶提高效率、管控成本、促進(jìn)節(jié)約、提升管理能力,進(jìn)行產(chǎn)品和業(yè)務(wù)創(chuàng)新,另一方面也使得其能夠有更深厚的技術(shù)和產(chǎn)品經(jīng)驗積累,能夠研發(fā)出符合行業(yè)發(fā)展規(guī)律,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向的產(chǎn)品和服務(wù)。
第二,進(jìn)軍國際市場,需要專利技術(shù)積累并持續(xù)進(jìn)行自主研發(fā)及創(chuàng)新。實際上,中國顯示屏企業(yè)的出海經(jīng)驗已經(jīng)說明,只有擁有自主知識產(chǎn)權(quán)才能夠在海外擴(kuò)張時占據(jù)主動權(quán),否則必然困難重重。
第三,構(gòu)建屬于自己的“創(chuàng)新”生態(tài)圈,打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈更為重要。對很多企業(yè)來說,在進(jìn)行科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型的過程中,最大的挑戰(zhàn)就是如何平衡和維護(hù)好供應(yīng)商、合作伙伴、客戶等產(chǎn)業(yè)鏈各方面關(guān)系和利益,同時能夠從外部獲取優(yōu)勢資源進(jìn)行整合。要實現(xiàn)這些,搭建一個開放合作的平臺,打造多方共贏的生態(tài)圈可謂一大路徑。
結(jié)語:
總體而言,全球“創(chuàng)新”浪潮依然洶涌向前,中國企業(yè)改革創(chuàng)新已是必然,轉(zhuǎn)型升級更是大勢所趨。不管是先“革新”還是“創(chuàng)新”從眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗來看,轉(zhuǎn)型需從夯實自身硬實力開始,而保持業(yè)務(wù)專注、持續(xù)的自主研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)就是成功之道。
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