硅襯底LED產(chǎn)業(yè)集群初具規(guī)模
按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，LED產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游企業(yè)布局的最佳比例為1：4：20。南昌在上游芯片環(huán)節(jié)實力雄厚，但由于中、下游產(chǎn)業(yè)鏈不夠齊全，導(dǎo)致上游投入與中、下游產(chǎn)出比嚴(yán)重倒掛。
晶能光電CEO王敏博士表示，晶能光電用10多年的時間走完了“從0到1”和“從1到10”的兩個發(fā)展階段，實現(xiàn)了技術(shù)突破和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，目前正處在“從10到100”的發(fā)展階段，即解決規(guī)模做大的問題。
依托于自主創(chuàng)新的硅襯底LED技術(shù)，南昌已形成初具規(guī)模的硅襯底LED產(chǎn)業(yè)集群，擁有12家相關(guān)企業(yè)，但產(chǎn)業(yè)規(guī)模仍然偏小。目前，由包括晶能光電在內(nèi)的多家LED產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)合并成立的南昌光谷集團(tuán)公司，正在著力打造技術(shù)平臺、資本平臺、產(chǎn)業(yè)園和柔性制造生產(chǎn)線四大平臺，并在此基礎(chǔ)上，積極推行全球LED事業(yè)合伙人計劃。
力爭吸引百家企業(yè)集聚南昌
“全球LED事業(yè)合伙人計劃的本質(zhì)是硅襯底LED技術(shù)路線打造產(chǎn)業(yè)集群的方法，可以說是南昌招商引資、孵化項目的一個平臺。”王敏說。
據(jù)了解，全球LED事業(yè)合伙人計劃分三個層次：第一層次是重點瞄準(zhǔn)國內(nèi)外高端LED細(xì)分市場，選擇排名前五的“小巨人”企業(yè)進(jìn)行并購?fù)顿Y，并吸引其到南昌落戶。第二層次是在硅襯底LED有優(yōu)勢的方向，利用光電工業(yè)研究院，研究技術(shù)、開發(fā)產(chǎn)品，孵化一批技術(shù)領(lǐng)先型的企業(yè)。第三層次是圍繞LED產(chǎn)業(yè)鏈，引進(jìn)一批相關(guān)配套企業(yè)，如膠水、模具等。
為吸引人才和企業(yè)來南昌落戶，為企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)、提供資金助企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)、提供廠房讓企業(yè)拎包入駐、提供柔性制造生產(chǎn)線加快企業(yè)孵化……在如此靈活的方式下，專注高端LED封裝的江西省晶品光電有限公司和專注LED模組的江西省晶誠光電有限公司應(yīng)運(yùn)而生。
目前，已有20多家位居全球市場前列的中下游LED企業(yè)及配套廠家有意落戶南昌，與南昌LED企業(yè)形成配套。隨著全球LED事業(yè)合伙人計劃的實施，硅襯底LED技術(shù)將會吸引上百家企業(yè)集聚在南昌，共同建設(shè)南昌光谷。
協(xié)同創(chuàng)新擴(kuò)展LED應(yīng)用端
據(jù)了解，LED產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)值比例關(guān)系大約為1:20，形成完整的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，中下游企業(yè)必不可少。然而，在南昌，LED產(chǎn)業(yè)鏈中下游企業(yè)的技術(shù)研發(fā)力量相對薄弱。
“圍繞技術(shù)開發(fā)，我們成立了南昌光谷光電工業(yè)研究院，通過協(xié)同創(chuàng)新，解決硅襯底LED應(yīng)用方面的共性技術(shù)問題，為引進(jìn)的企業(yè)革新產(chǎn)品時提供技術(shù)支持，此外通過研究院孵化一批項目，不斷產(chǎn)生內(nèi)生力量。”據(jù)介紹，目前，南昌光谷光電工業(yè)研究院確定了14個研究方向，今年將孵化出防爆燈、船舶照明等5個項目。
王敏表示，今年是全球LED產(chǎn)業(yè)的定型年，晶能光電將以硅襯底LED技術(shù)為基礎(chǔ)，推進(jìn)全球LED事業(yè)合伙人計劃，吸引更多中下游企業(yè)落戶南昌，打造有核心競爭力的硅襯底LED生態(tài)圈。
