面對即將來到2017年,唐國慶主任說2017年,是“跨道”,“跨界”,“跨國”與“發掘新元素”之年,這給我帶來很多思考,我覺得2017年是一個不確定性的一年,特朗普上臺,歐洲的德國與法國選舉,韓國樸槿惠因為閨蜜門準備下臺,還有中共十九大的召開,有大的不確定性,也有小的不確定性,中國LED也許就會像世界局勢一樣,由2016年的“變”成為2017年的“震”……
從高安的前世今生說起
一座城市,有因為某個事件而出名的,例如南昌起義的南昌,有因為出了名人而出名的,例如孫中山先生的中山,有因為一個名人到了那里寫了一篇流傳千古的文章而出名的,例如范仲淹岳陽樓記的岳陽,也有因為小說而出名的,例如金庸小說里郭靖大俠在襄陽抵抗蒙古大軍與段氏皇族的發源地大理,也有因為出產了世界知名的產品而出名的,例如瓷器的景德鎮,更有幾千年不改名字,出現在成語故事的地方,那就是邯鄲學步的邯鄲。而有一個地方,大家可能聽過的不多,但是卻深深影響著我們,北京,北京話,北京時間都跟這里產生了深深的連結,大家知道我說的是哪里嗎?
答案就是江西的高安!
元世祖忽必烈定都北京就是采納了一個漢人的重大建議,且京城設計也是由這個人具體負責的,這個人就是高安人劉秉忠。普通話或北京話的主音,是源自于元代一個人創作的《中原音韻》,它被視作現代普通話的祖音,《中原音韻》的創作人就是元代高安人周德清。以前學物理的時候,光電效應與康普頓效應是量子論的兩大驗證實驗,而康普頓效應的驗證者、就是高安人吳有訓,他是中國偉大的科學家與教育家,據說北京時間的制定就是由他牽頭負責的。我很榮幸收到中國照明學會竇林平秘書長與新任中國照明學會第七屆半導體照明技術與應用專業委員會唐國慶主任的邀請來高安參加專委會換屆大會,來到這里我確實感受到了這個城市的深厚文教底蘊,重點中學學生的優異成績與在路上看到滿是書卷氣的稚氣面孔,都顯現了高安的氣質,在這個兩千年深厚書香文化的地方舉辦帶有技術與科技的大會,真可謂恰如其分。
換屆大會的思考
2016年的“變”
唐國慶主任在會上對2016年進行了總結,他帶給我很多的思考。他總結了LED巨頭Cree公司的“滑”,GE的“退”,飛利浦lumileds與歐司朗LEDVance的“售”,日亞化學與首爾半導體發動全球專利戰的“訴”,中國企業差異化努力中的“創”,中國部分LED上市公司營收與利潤大豐收的“盈”與年末原材料反撲性的“漲”來總結2016年的LED產業。
我很關心全球大勢,唐總給了我引子,這七個字也許也可以當做2016年全球政經情勢的總結,歐美國家影響力迅速滑落,尤其是反全球化浪潮席卷世界,英國“退”歐,特朗普當選美國總統,歐美國家戰略由擴張轉向收縮,特朗普狂人反全球化反自由貿易反TPP姿態明顯,自掃門前雪管好自家事是他的未來國策,兜“售”武器給別人打架而自己置身事外可謂他的最佳國策,所以“滑,退與售”是歐美最佳現況的形容。日本新加坡與韓國在東亞地區打了雞血似的挑戰中國,從薩德系統,東海釣魚島到南海問題一直挑戰中國的底線,負隅頑抗的態度用“訴”來形容真是太貼切了。中國改革開放30年累積的國力增加可謂“盈”,但是都是用低價與犧牲資源的成本“創”新來達成的,累積的后果就是可怕的通貨膨脹來一次“漲”的報復。
如果要我選一個字來總結2016年的LED,我的那個字就是“變”:
國外巨頭的“變”是資產變現金的變,變賣家產的“變”,不變的的是他們永遠那么怕中國,寧愿賣便宜給自己人也不讓中國買家進入;
韓日巨頭的變是變臉的變,產品打不贏就專利伺候;
臺灣政治的變,是對國民黨碌碌無為厭煩的變,是年輕人不安于現狀的變,跟政治不同,很多臺灣LED公司是變換跑道的變,撤離氮化鎵藍光,變換產品到非可見光與四元,成立micro LED聯盟找新出路,臺灣LED的變是不得以的“變”,無可奈何的“變”;
大陸公司的“變”是初級產品制造轉換升級的變,瘋狂補貼的擴產到理性回歸市場經濟的“變”,想要由地方土豪利用聯姻變成全球巨頭的“變”;
……
變這個字用來形容全世界政經走向更是貼切,中國以不變應萬變冷眼看待全世界的變,這樣的變會如何?也許2017年可以很快得到答案。
又有驚喜的江風益教授的氮化鎵黃光LED與鄭見偉先生的光說故事
高安論壇有很多亮點,其中江風益老師的硅襯底氮化鎵黃光LED與鄭見偉先生光說故事的演繹最能吸引大家的目光。
江老師因為硅襯底技術得到國家科技一等獎,目前晶能光電王敏總經理也利用這個技術開始廣發英雄帖向世界邀請有志一同的人出錢出力出人才來參與這個技術的產業鏈,壯大這個產業鏈。江老師靜心研究有成,在硅襯底藍光技術成功之后,在高安會議又捎來了一個好消息,如圖二所示,利用硅襯底成長氮化鎵張應力的劣勢中,江老師在硅襯底藍光基礎上利用這個張應力減小發光層銦鎵氮InGaN受到的壓應力,將銦In更容易進入發光層晶格,加上江老師自行設計的MOCVD設備,讓565納米氮化鎵黃光LED研發成功,氮化鎵黃光的光效也破紀錄達到130流明瓦,填補了LED的黃光障礙,這樣的成果難能可貴。
最近兩個美國華裔科學家研發出同一單晶發出RGB三種顏色的LED光,而且可以分別控制RGB,這個技術如果成功很有可能會顛覆目前的LCD與OLED技術,而這個技術最大的難點就是氮化鎵發出紅光的技術,能不能產業化還不是很確定,但是以江老師甘于寂寞沉心靜氣做科研挑戰不可能的個性,我覺得明年江老師可能會給我們一個硅襯底氮化鎵紅光的大驚喜,到那個時候單晶硅襯底RGB技術產業化就將會有無限的可能,我期待,我更想參與其中。
鄭見偉先生是“光說故事”的創始人,也是總設計師,在互換名片之后,發現我們有一個共同的連結,他是北京清華89年入學,我是新竹清華90年入學,算是兩岸清華的師兄弟,我們都是物理專業的,我一直從事LED行業的技術工作將LED做到普及大眾,他將LED的燈光利用他的巧思異想演繹出不可思議的效果,讓會場上從事LED事業的我們有說不出的感動與驕傲,尤其是如圖三所演示的由2500盞“月亮燈”組成的“燈光秀”在廣陵新城市民中心廣場夢幻上演幾乎讓“揚州月亮點亮全球的目光,在月光下組織相親活動我想成功幾率會很大,至少2500個月下老人會牽線2500對佳偶吧。光紅毯的設計不只讓國外貴賓驚嘆,更讓世界了解我們中國人的原創的創意與發明是世界級的。鄭老師也自創了《照明法式》,在自己的微信與直播平臺教授與推廣。第一式“影子創造照明”,第二式“照明就是規劃亮度”,第三式“產生亮度需要多少光”,第四式“色溫和色彩的關系與作用”,第五式“防止眩光的關鍵”,定期的分享他的《照明法式》,不知厭倦地傳播光的故事。也許傳承知識與分享創意是他與我的最大共同點,也是我們兩岸清華人天生共有的基因吧。
中國LED不只是超越別人,還要超越自己
本次會議我參與了最后的沙發論壇,主題與重點是超越與創新,大家都聚焦在創新,我對中國企業未來的創新與中國LED超越的想法如下:
有人說中國是一個巨人,也有人說中國是一個巨大的胖子,這樣來形容中國LED可謂十分貼切,大而不強是中國LED最大的難題,因為大,所以變強的代價巨大,中國因為大,所以只要關于數量指標除了GDP排在美國后面,所有的數據幾乎都是世界第一,但是只要是平均指標,中國的數字與成績就立刻現形,展現出虛的一面,所以中國最大的問題就是如何面對自己,超越自己。
超越別人容易,因為要追趕別人的時候,對方的方向目標與速度你都可以感受到,你有了計劃去追趕他與克服過程中的障礙,尤其是有一個比較簡單的目標的時候,例如LED要做到多少流明瓦,要做到多少流明多少錢,這些目標單一,不復雜,所以只要有錢請工程師,有氣魄砸錢擴產規?；殉杀狙杆俳档?我們很快就可以完成了,也讓別人不想玩了。超越自己最難,但是對于自己,你永遠也無法客觀的了解自己,也不知道除了超越別人以外,還有什么目標是自己所欠缺的,于是對于我們LED從業者,我們永遠缺乏兩個超越:LED照明的超越與我們中國人自己的超越。
LED照明的超越
中國科技業與中國LED對世界的貢獻就是讓科技產品與LED產品破除階層消費,窮人與富人都可以享受一樣的科技產品,使用同樣的LED照明,但是由于缺乏規范,很多人享受中國LED照明帶來的好處的時候,參差不齊的質量,帶來人們對中國制造的負面效應,就像竇林平秘書長跟我說的一樣,LED有這么多的優點,但是我們還是用傳統照明來對待LED,完全沒有把LED的優越性顯現出來,這樣的科技果實帶給照明,確實有點浪費,LED的超越不只是利用半導體照明技術指標的超越,最重要的是LED帶給人類的照明將是無階層,無國界的照明力量,這需要我們團結一致的做規范產品,賺合理利潤,投必要的研發與掃業界壞蟲。只有這樣中國LED才可以超越自己,造福地球。
樂雷光電熊總用他的經歷與經驗感悟出了LED中小企業的超越自己,他認為對于中小企業,不要老想著做很多很多的研發,尤其是智能照明產品,如何將一件工作做到極致,做到完美,以人為本一點一滴的改善貼合消費者的需要,也許這就是中小企業超越自己最好的策略。
中國人對自己的超越
中國有一面鏡子,這面鏡子就是東邊的鄰居日本,中國人如何超越自己,也許可以從日本人的特質里面找到,就像日本人也需要在中國人身上找到他們欠缺的特質,如果用三個形容詞來描述日本人與日本產品,你會用那三個,我會用細密,精致與專業,中國人與中國產品呢?我想是粗礦,大氣與巨量。
對日本人來說,由于分工精細,所以他們缺乏責任感,由于組織細密,不變的年序制度,他們缺少年輕人的力量,由于過分專注,他們缺廣闊的世界觀。對中國人呢?由于粗枝大葉,我們缺乏優質的服務,由于每個人都想當大氣的老板,我們缺乏協調一致的團結精神,由于只想做大不想做精,我們缺乏細膩的技術。能有一個這么好的鏡子也許就是中國的幸運之處。什么時候我們做事情可以粗中帶細,什么時候我們可以當大氣的老板,也可以當大氣老板下面的螺絲釘,什么時候我們可以不追求過量的生產,把精力放在產品技術與質量的提升,中國人就可以超越自己,更賺到了可持續發展的未來。
中國人加日本人的優勢在優秀的少數臺灣企業可以見到,可惜臺灣與大陸隔閡太久,臺灣已經很難找到大陸的豪邁,大氣與開闊視野的特質,學日本的細膩與專注也只學了一半,不上不下的尷尬,讓臺灣要再翻身,難度非常巨大。但是,也許未來中國人加日本人的優點有機會在臺灣的一家企業找到,她就是富士康,霸氣,大氣與果斷的中國元素加上合并夏普公司后融入精密與專注的日本基因,這樣的能量足以天下無敵,我們可以拭目以待。
智能照明的感悟
繞不開的人性化
談到智能照明,蕭宏清教授的見解我很認同,跟我的想法不謀而合,他認為智能不是將照明產品控制復雜化,而是人性化,沒有以人為本,所有的科技產品都是浪費,沒有大數據沒有以人為本,智能照明永遠只是智能控制照明而不是智能照明。
這讓我想到了這次坐高鐵的經歷,上次南昌之行我坐的高鐵還是那個高鐵,豪華的硬件,飛快的速度與落后的服務,這次我又看見旅客上車后因為沒有標示入車門是前排還是后排座位入口,結果9~16后排座位的人往前排入口,1~8前排的人往后排門入口,上車后大家擠成一團互不相讓,吵架拉扯時有發生,如果我是高鐵的乘務人員,我就會建議如果月臺排隊位置上除了幾號車廂外,還可以標示這個車門是前排座位入口或是后排座位入口,我想乘客進出會更順暢,乘坐高鐵會更舒適與更便捷,不需要增加多少成本就可以完成服務質量的飛躍,這就是以人為本,LED智能照明不就是如此嗎?高大上的科技指標,對人而言就是指標,我們可能80%的功能都用不上,以人為本與人性化才是科技產品與智能產品最需要的。
燈絲燈與UV未來的趨勢
最后的提問環節,第一個問題是大家對燈絲燈的看法,這個問題落在木林森的孫少峰總監身上,孫總的看法與我非常的一致,他不認為燈絲燈是一個超越照明的創新產品,它是一個利用LED技術創造出來的復古產品,只要未來人們習慣了現在使用的LED球泡燈圖像,燈絲燈將慢慢消失,這與我的想法不謀而合,我認為人類總是有很深的復古情懷,我們喜歡聽年少時的老歌,喜歡回憶舊時的美好,對于鎢絲燈,那個看透內在像閃電狀的燈絲發光,如果瞬間絕跡了,誰能擋住我們很多人對它的情懷與思念呢?LED的科技辦到了,利用不那么合理的設計,LED又讓喜歡復古的人看到了燈絲燈,這就是LED的神奇之處。
第二個問題是關于UV LED的未來趨勢,目前國內封裝企業在UVA方面已經開始布局,但是受限于芯片與封裝材料的技術短缺,跟韓日與臺灣的競爭相比,沒有優勢,尤其是目前在波長370納米以下的UV芯片和垂直結構技術的UV芯片比較短缺,所以還需要再努力。目前UVA的應用在美容,光固化,3D打印固化與曝光機光源都有需求,但是受限于前述技術的短缺,目前國內封裝企業只能在低端的美容與固化市場有所進展,其他方面還屬于幾乎沒有進展的空白狀態。
而UVC方面,國內除了一家企業號稱可以做出UVC器件以外,目前我還是沒有看到UVC的進展,汞燈還是目前消毒與殺菌的主流,UVC LED比較有突破的還是日本的研究單位與廠家,尤其是芯片與封裝材料的技術都有所突破,國內在這方面還是相對空白的。UV LED對中國LED廠家而言,還是任重道遠。
2017年的狂想
“變”為“震”
接續2016的年末,面對即將來到2017年,唐主任說2017年,是“跨道”,“跨界”,“跨國”與“發掘新元素”之年,我覺得2017年是一個不確定性的一年,特朗普上臺,歐洲的德國與法國選舉,韓國樸槿惠因為閨蜜門準備下臺,還有中共十九大的召開,有大的不確定性,也有小的不確定性,中國LED也許就會像世界局勢一樣,由2016年的“變”成為2017年的“震”,中國的資本也許會再次震動世界,并購世界級的LED公司或照明巨頭,中國LED的性能與價格也許會震動世界,讓LED照明繼續攻城拔寨,當然我最希望中國LED的技術與質量能夠在2017年震撼世界,讓最高端的LED應用產品都可以看到中國制造的身影
