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三峽集團,從不斷突破中走來(進一步深化國企改革)
來源:綠色節(jié)能網(wǎng)
2016-11-20 19:18


3000噸級的船舶,40分鐘左右完成近40層樓房高度的垂直升降;3000噸級的過船規(guī)模,1.55萬噸的最大提升總重量,113米的承船廂垂直升降最大高度……三峽升船機一系列指標(biāo)在技術(shù)難度和規(guī)模上,均創(chuàng)下了“世界之最”。

  要建設(shè)史無前例的“大家伙”,只能自己攻克難關(guān)。過去的8年,中國長江三峽集團和參建各方,創(chuàng)新設(shè)計理念、制造技術(shù)、施工工藝和管理方法,成功解決了一系列難題,讓升船機成了三峽工程的新地標(biāo)。

  就這樣從一次一次的自我突破中走來,如今三峽集團已經(jīng)成為全球最大的水電開發(fā)企業(yè)和我國最大的清潔能源集團。過去5年,三峽集團裝機容量、發(fā)電量、營業(yè)收入、凈利潤年均增長20%以上。

  水電+風(fēng)電+太陽能,拓展清潔能源新天地

  9月26日,三峽集團溪洛渡水電站獲得“菲迪克2016年工程項目杰出獎”。這一獎項,素有國際工程咨詢領(lǐng)域“諾貝爾獎”之稱。在全球21個獲獎項目中,溪洛渡水電站是唯一的水電項目。

  水電主業(yè)是關(guān)系國家安全和國計民生的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域。目前在三峽集團的水電版圖上,全球十大水電站中,它負責(zé)建設(shè)運營的有5座;全球127臺已建在建的75萬千瓦以上水輪發(fā)電機組,它擁有其中的86臺。“三峽品牌”支撐起全球最大、實力最強的水電企業(yè),三峽集團也成為唯一具有滾動開發(fā)千萬千瓦級梯級電站能力和經(jīng)驗的開發(fā)實體。

  與此同時,三峽集團積極拓展清潔能源新天地,將風(fēng)電、太陽能等作為第二主業(yè)進行打造,并加快推進海上風(fēng)電的規(guī)模化開發(fā)。目前,該集團國內(nèi)新能源投產(chǎn)和在建裝機超過700萬千瓦,遍布全國30個省市自治區(qū),規(guī)模和效益同步快速增長。

  品牌+技術(shù)+資金,依托優(yōu)勢資源“走出去”

  2015年,幾內(nèi)亞央行發(fā)行了新版2萬面額的幾內(nèi)亞法郎。鈔票的背景圖案是卡雷塔水利樞紐工程。這一工程被譽為該國的“三峽工程”,其承建方正是中國三峽集團。幾內(nèi)亞卡雷塔水電站、蘇丹上阿特巴拉水利樞紐項目、巴基斯坦卡洛特水電項目……從非洲到亞洲,三峽集團不僅成功建設(shè)了一批具有重要影響和標(biāo)志性意義的基礎(chǔ)設(shè)施項目,還為當(dāng)?shù)靥峁┐罅恐苯泳蜆I(yè)崗位,幫助這些國家和地區(qū)填補制造業(yè)空白,為促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展和改善貧困做出了重要貢獻。

  與此同時,三峽集團發(fā)揮品牌、技術(shù)、資金、資源整合等方面的優(yōu)勢,引領(lǐng)水電規(guī)劃、設(shè)計等中資企業(yè),成功探索一條“以三峽為品牌、以三峽集團公司為龍頭、整合全產(chǎn)業(yè)鏈編隊出海”的國際化經(jīng)營之路。

  截至目前,三峽集團海外業(yè)務(wù)遍布40多個國家和地區(qū),在建工程承包和EPC(設(shè)計采購施工)總承包項目80多個,海外項目總投資超過170億美元,海外總裝機超過1300萬千瓦。

  業(yè)務(wù)板塊重組+資源優(yōu)化整合,堅定市場化改革

  從三峽工程開始,三峽集團建設(shè)了一個又一個的一流工程,如今正在建設(shè)一流企業(yè)的征程上闊步前行。三峽集團董事長盧純說:“要實現(xiàn)建設(shè)國際一流清潔能源集團的戰(zhàn)略目標(biāo),實現(xiàn)由建設(shè)偉大工程向建設(shè)偉大企業(yè)的轉(zhuǎn)變,必須把改革作為推動發(fā)展、解決問題、克服困難的重要抓手,通過深化改革、加快發(fā)展,充分釋放國有企業(yè)的內(nèi)在動力和活力。”

  按照國有企業(yè)市場化改革的方向,三峽集團大力推動內(nèi)部業(yè)務(wù)板塊重組和資源優(yōu)化整合,集中優(yōu)勢資產(chǎn),突出優(yōu)勢主業(yè),壓縮管理層級,培育核心競爭力。目前,在集團公司初步構(gòu)建了工程建設(shè)、樞紐運行、國際業(yè)務(wù)、新能源業(yè)務(wù)、資本金融、資產(chǎn)管理、基地服務(wù)等七大業(yè)務(wù)板塊,逐步建立健全適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的集團化管理體制和市場化經(jīng)營機制。

  據(jù)介紹,目前三峽集團正在對干部職級、績效考評、薪酬分配體系等重大基礎(chǔ)性制度進行修訂,將逐步建立健全體現(xiàn)“強激勵、硬約束”的市場化經(jīng)營機制。
 

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