OFweek半導體照明網(wǎng)訊 現(xiàn)在科技、通訊等技術越來越發(fā)達的同時反而覺得要維系一段關系越來越難了。最近“好男人”奧運冠軍林丹被曝出軌，曾經(jīng)羽毛球界令人艷羨的金童玉女如今卻變成了這樣的關系著實令人唏噓。這樣的例子數(shù)不勝數(shù)例如王寶強與馬蓉的事件，那可是引發(fā)了全民的關注和討論，甚至還吸引到了英國的媒體報道。就像商務合作一樣，合作愉快即可雙贏，合作不愉快那也不必鬧得沸沸揚揚不可開交的地步。
LED行業(yè)從最初的產(chǎn)品競爭、品牌競爭、渠道競爭跨越到供應鏈競爭，有人就曾說過“21世紀企業(yè)之間的競爭就是供應鏈的競爭”，而在LED制造業(yè)內每個細分行業(yè)都有著強大的供應商和完整的供應鏈，LED顯示屏行業(yè)也是如此，上游芯片、中游封裝以及下游顯示屏企業(yè)組成了一個完整的LED顯示屏生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，其中，供應商是保證產(chǎn)業(yè)鏈完整的重要角色有著不可或缺的地位。
正因為供應商有著如此重要的作用，所以眾多的制造企業(yè)在選擇供應商是總是會小心翼翼、或有這樣那樣的條條框框，供應商也會為了滿足客戶的要求用盡渾身解數(shù)。然而符合條件了就可以長長久久了嗎？小編覺得制造企業(yè)在甄別供應商的時候除了標準審核之外還可以考慮以下方面：
選最好的還是最合適。在眾多的供應商中挑選自己的合作伙伴，往往會有很多考核標準和程序，能夠走到最后的就是選出來的供應商。最好的供應商品牌好、名氣大，在LED顯示屏行業(yè)內最好的供應商肯定很多，但是與自身企業(yè)文化、經(jīng)營理念相吻合的、合適的供應商卻為數(shù)不多。所以在最好的與最合適中企業(yè)要做一個抉擇，就像穿在腳上的鞋舒不舒服、合不合適只有自己才知道，不必為了外界的干擾打亂陣腳自亂步伐，只有步調一致能攜手走的更遠。
選低價供應商還是專業(yè)供應商。利潤是企業(yè)永恒的追求，加強供應鏈管理實現(xiàn)成本最優(yōu)從而增加利潤空間。所以在選擇供應商的時候那些報低價的往往更容易符合“標準”但是專業(yè)的供應商會考慮到產(chǎn)品的嚴格要求、需配置的工藝及測試等等所報的價格自然會高些。因此在甄選的時候企業(yè)要考慮清楚，到底需要一個什么樣的合作伙伴。
既是合作關系目的就是為了實現(xiàn)雙贏，加強供應鏈管理也是為了產(chǎn)業(yè)鏈有效的運作最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益。企業(yè)與供應商既是經(jīng)濟共同體也是命運共同體，所以維護好彼此之間的關系也是至關重要的。通力合作維護彼此之間的利益，縱使不得不終止合作也可好聚好散，買賣不成仁義還在。物以類聚人以群分，只有找到彼此都中意的合作對象這樣的關系才會更加的緊密。
