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太陽能組件商掀光伏電站投資熱潮
來源:綠色節能網
2012-05-20 16:57
因市場蕭條,太陽能組件商虧損難止。光伏電站的興起,給太陽能制造商們以解困的希望,各大廠商紛紛涉足這一領域。

據前瞻網獲悉,因市場蕭條,太陽能組件商虧損難止。光伏電站的興起,給太陽能制造商們以解困的希望,各大廠商紛紛涉足這一領域。

僅僅在2012年5月,力諾太陽能電力集團(下稱“力諾電力”)就啟動了剛剛成立后的第一個電站項目。無錫尚德也開始與蘇美達集團簽訂戰略合作協議,拓展國內的光伏電站開發。今年3月以來,已有7家A股光伏組件企業公告投資光伏電站。甚至連中石化、中海油等傳統能源巨頭也開始涉足這一領域。

突圍

“一邊是組件市場的大蕭條,一邊是光伏電站需求漸暖。眼下,組件制造商們正掀起一股光伏電站的投資熱潮。”力諾電力集團副總經理劉建力如是說。

5月11日,力諾電力斥資2600萬元投建1MW光伏電站項目正式啟動。盡管此前力諾已有多個大型光伏電站建成,但并未將此作為企業的主營業務。直到2012年,力諾集團開始將電站業務剝離、單獨組建子公司。該電站是力諾電力成立以來的首個項目。

根據項目的規劃,該電站總投資達2600萬元,電站架設在山東建筑大學,預計今年年底前即可建成發電。1MW光伏電站每年上網電量為141.18萬千瓦時,共計可發電三千多萬度。這是近年來力諾所建規模最小的一個電站。

與光伏組件市場“虧”聲一片不同的是,光伏電站使用壽命一般為25年,投資回報長期而且穩定。

據前瞻產業研究院監測顯示,2008年,國內多晶硅瘋狂擴張,2011年國內光伏組件總產能達到40GW,但全球實際市場需求裝機量只有28GW。全球光伏組件庫存的10GW至少需要兩年時間才能完全消化,其中8GW來自中國。2011年,光伏組件價格暴跌約50%,一些企業倒閉破產。如何保證贏利,成為每個光伏企業急需面對的難題。

讓光伏廠商們重燃希望的是,處于下游光伏電站的國內市場在多個政策利好下開始啟動。根據《可再生能源發展“十二五”規劃》顯示,到2015年太陽能發電將達到15GW,比原目標高出50%。今年5月4日剛剛批復的2012年金太陽示范工程項目總量就達到了1700MW,幾乎是去年的三倍。

2011年,國家發改委出臺《關于完善太陽能光伏發電上網電價政策的通知》,首次明確光伏電站電價按每千瓦時1元和1.15元兩個標準執行。這被業界人士認為“標志著中國光伏終端市場真正進入到規模化快速增長階段”。

據前瞻網了解,目前,光伏電站的行業利潤率一般在8%~12%。以力諾集團此前在青海建設的30MW太陽能電站為例,如果按照1.15元千瓦時估算,7~8年能收回全部電站投資,而電站有著25年的運營壽命。

于是,2012年大量光伏組件制造商開始向電站工程領域轉型。力諾電力副總經理劉建力表示,力諾電力今年總裝機容量可達260MW,投資近30億元。到2015年,企業總裝機容量將達到3100MW,每年產生電量16億度,躋身世界大型太陽能電力公司之列。

產能達到400MW的向日葵董秘楊旺翔說,企業已從今年金太陽工程中獲得了10MW的份額,進入金太陽工程的項目不僅可保證發電上網,工程建設也會得到政府的補貼。通過延長產業鏈、涉足電站的投建,既可消化滯銷的光伏組件,同時又可獲得穩定的利潤。企業已把電站項目作為今后主要發展方向之一。

僅從今年3月以來,就有超日太陽、向日葵、ST申龍等7家A股光伏上市組件企業宣布開始投資光伏電站。今年5月9日,光伏巨頭尚德也開始與蘇美達集團簽訂戰略合作協議,共同拓展國內的光伏電站開發。甚至連中石化、中海油等傳統石油巨頭也開始涉足這一領域。
 

隱憂

光伏組件市場一片蕭條是由于當初瘋狂的擴張產能所致,對于這股從光伏組件涌向電站的大軍,中國可再生能源學會副理事長孟憲淦認為,“如果整個行業都一窩蜂轉向了電站領域,突圍的道路必然不會平坦,甚至會有惡性競爭。”

孟憲淦認為,“太陽能企業從組件向電站領域轉型并沒有太多技術障礙,就是把組件封裝起來,難的是發出電來如何接入國家電網。”這也就可以理解,為何傳統能源巨頭也開始涉足光伏電站,畢竟他們與電網有著不可比擬的合作背景。

無錫尚德董事長施正榮也指出,西部地區接入上網是有瓶頸的,會造成和風電一樣的情況,出現窩電,國內市場聚集地應該向發達地區轉移。但東部發達地區的發電成本也很高。

力諾電力副總經理劉建力坦言,組件的制造與電站工程的投資是兩個行業。技術上的障礙盡管不大,但電站建設需要大量不同行業的專業人才,比如電氣設計、結構設計、造價測算、土建設計、土建施工、項目融資等專業人才,多專業多學科的組織、分工、協調難度更大,一般組件生產企業很難做到這一點。

事實上,一個光伏電站建設需要從電站審批、規劃、設計、施工、投資管理、接入電網等一整套流程。甚至有專家建議,中小企業即使從組件跳入電站領域,也不要一下子跳到整個項目的投資上,可以先做工程設計、設備采購和電站建設。畢竟,運營一個電站遠非單純制造組件可比。

“不具備這方面實力的企業貿然投資電站,也很難保證25年的使用壽命。”皇明太陽能董事長黃鳴更是指出,光伏電站的利潤率是以25年的使用壽命作為核算依據的,現在光伏組件質量良莠不齊,很難保證25年之久。隨著使用年限的增加,電站的維護成本會越來越高。大量企業為解決產品滯銷而涌入,是把眼下的危機轉移了,但卻給未來企業發展留下隱患。

目前,制約光伏電站發展的另一個瓶頸是發電成本相對火電較高,需要政府補貼企業才能盈利。可政府能補貼的項目遠遠少于一哄而上的需求。

去年,國家發改委首次明確了光伏電站的上網電價為每千瓦時1元和1.15元兩個標準,但光伏發電的成本卻在1.4~1.5元之間。盡管按照光伏發電成本下降的趨勢,2020年每千瓦時可達0.6~0.8元之間,與傳統火電發電成本持平。但眼下沒有政府補貼電價,光伏發電根本無利可圖。

盡管金太陽工程今年補貼光伏電站的規模達到了1700MW,比去年翻了近三倍,但補助標準卻由去年的8元/瓦,降至5.5元/瓦。這正是因為財政緊張,補貼資金總額要控制在100億元以內。

孟憲淦認為,盡管光伏電站從長遠來看市場前景巨大,但眼下卻難解光伏組建產業之困。與此同時,政府應該加強調控,防止市場一擁而上,無序發展,造成產能過剩,重蹈組件市場的覆轍。

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