11月12日，在國網文登市供電公司開發區供電所，威海市運通橡膠有限公司的于總緊緊握著該所所長劉建軍的手激動地說。
原來，自2014年1月1日起文登市轄區范圍內的部分用電大戶將執行省物價局制定的大工業電價，這將對用戶的生產產生很大的影響，開發區供電所挑選技術骨干，非常耐心為客戶進行解釋。某一韓資企業咨詢半個多小時，但工作人員仍不厭其煩地為客戶解釋。執行新的電價政策影響最大的企業的典型代表是威海市運通橡膠有限公司，如果按照10月份的用電量和合同容量，該企業將增加電費20萬元左右，這是企業無法承擔的生產成本。看到這樣的結果，于總就急了。
劉所長與于總溝通后，了解到該企業現有設備四套，每套配套一臺2000kVA變壓器，可根據10月份的用電量計算，兩套設備使用一臺2000kVA變壓器也能滿足用電需求，企業通過科學論證，可以進行技術改造。同時由于企業執行峰谷分時電價，為降低成本，該企業盡量安排夜間谷電價時進行生產，白天設備閑置，設備利用率不足40%。執行大工業電價后，可以執行三班倒進行生產，不用再進行投資，擴大再生產，充分發揮現有設備的利用率就可以了，同樣可以降低用電成本。聽了劉所長有理有據的分析，于總很高興，表示立即組織開展根據企業實際情況的科學分析，充分發揮現有設備的利用率，降低生產成本。
通過這次執行大工業電價的宣傳，開發區供電所總結出以下經驗：一是可以提高企業節能降耗意識，合理安排產能，充分發揮設備的利用率；二是通過調整變壓器容量，合理配置用電設備，減少大馬拉小車現象。三是通過溝通了解了企業的生產狀況，規避了電費回收風險，月度電量預測的準確度提高了。四是企業重視了設備的生產狀況，可有效減少安全事故的發生。
